Võ Thị Mỹ Hằng - Leader Team LarkSuite

Leader Team LarkSuite

Chuyên gia triển khai hệ thống vận hành và chuyển đổi số doanh nghiệp trên nền tảng LarkSuite tại OneAds Digital

Với kinh nghiệm trực tiếp tư vấn và triển khai hệ thống vận hành cho nhiều doanh nghiệp trong các lĩnh vực dịch vụ, thương mại, công nghệ và sự kiện, Võ Thị Mỹ Hằng tập trung vào việc giải quyết các bài toán cốt lõi về quy trình, dữ liệu và hiệu suất làm việc.

Thay vì chỉ số hóa các biểu mẫu hoặc thay thế công cụ làm việc hiện tại, Mỹ Hằng tiếp cận theo hướng xây dựng một hệ thống quản trị đồng bộ, nơi mọi quy trình, dữ liệu và hoạt động vận hành được kết nối trên một nền tảng thống nhất. Điều này giúp doanh nghiệp giảm phụ thuộc vào con người, tăng tính minh bạch trong quản trị và tạo nền tảng cho tăng trưởng bền vững.

NĂNG LỰC CỐT LÕI & GIẢI PHÁP TRIỂN KHAI

Chuẩn hóa Vận hành & Không gian làm việc số (Digital Workspace)

Giải quyết tình trạng dữ liệu phân tán, quy trình rời rạc và thiếu kết nối giữa các phòng ban bằng cách xây dựng hệ thống vận hành tập trung trên nền tảng LarkSuite.

• Không gian làm việc tập trung: Đồng bộ Chat, Task, Calendar, Meeting và tài liệu trên một nền tảng duy nhất.

• Vận hành xuyên suốt: Chuẩn hóa quy trình phối hợp giữa các bộ phận, giúp thông tin được cập nhật và theo dõi theo thời gian thực.

Tự động hóa Quy trình & Ứng dụng AI trong Vận hành

Giảm thiểu các thao tác thủ công, nâng cao hiệu suất làm việc và tối ưu nguồn lực thông qua Automation và AI.

• Workflow & Approval Automation: Tự động hóa các quy trình nhân sự, tài chính, mua hàng và vận hành nội bộ.

• AI Workspace: Ứng dụng AI trong tổng hợp báo cáo, xử lý dữ liệu, tìm kiếm thông tin và hỗ trợ ra quyết định.

Quản trị Dữ liệu & Điều hành Doanh nghiệp

Biến dữ liệu rời rạc thành hệ thống quản trị tập trung, giúp nhà quản lý theo dõi hiệu suất hoạt động và đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu.

• Data Management: Xây dựng hệ thống CRM, HRM, Project Management và Operation Management trên Lark Base.

• Dashboard & Analytics: Trực quan hóa dữ liệu theo thời gian thực, hỗ trợ quản trị và điều hành hiệu quả.

Tư vấn Chuyển đổi số theo Quy trình Thực tế

Khác với cách tiếp cận triển khai công cụ đơn thuần, Mỹ Hằng tập trung vào việc phân tích hiện trạng vận hành trước khi đề xuất giải pháp.

Quá trình triển khai luôn bắt đầu bằng việc khảo sát quy trình hiện tại, xác định các điểm nghẽn trong vận hành và xây dựng lộ trình chuyển đổi số phù hợp với nguồn lực của doanh nghiệp.

Mục tiêu cuối cùng không phải là đưa thêm một phần mềm mới vào tổ chức, mà là giúp doanh nghiệp xây dựng được một hệ thống quản trị hiệu quả, dễ vận hành và có khả năng mở rộng khi quy mô phát triển.

TRIẾT LÝ TRIỂN KHAI

"Một hệ thống tốt không chỉ giúp doanh nghiệp làm việc nhanh hơn, mà còn giúp nhà quản lý đưa ra quyết định chính xác hơn."

Mỹ Hằng tin rằng chuyển đổi số thành công không đến từ việc sử dụng nhiều công cụ, mà đến từ việc xây dựng được những quy trình rõ ràng, dữ liệu đáng tin cậy và khả năng tự động hóa phù hợp với thực tế vận hành của doanh nghiệp.